1.智能製造裝（zhuāng）備、智能製造裝備是具有感知、分析、推理、決策及控製功能的製造裝備的（de）統稱，是先（xiān）進製造技術、信息技術、計算機技（jì）術和智能技術在裝備產（chǎn）品（pǐn）上的集成和融合，體現了（le）製造業的智能化、數字化和網絡（luò）化的發展要求。智能製造裝（zhuāng）備的水平已成為當今衡（héng）量（liàng）一個國家工業化（huà）水（shuǐ）平的重要標誌。
2.智能柔性生產線（xiàn）、在智能技術的基礎上建立（lì）柔性生產線是鈑金加工生產的發展趨勢。當前（qián），由於國內（nèi）鈑金加工企業規模（mó）不大，產品多屬（shǔ）多品種、小批量，對柔性生產線的需求尚不迫切。隨著技術的進（jìn）步和成熟，智能柔性生產線必將迎來高速發展期。
3.機器人、機器人是自（zì）動執行工作的機器裝置。它既可以接受人的指揮，又可（kě）以運行預先編寫的程序，也可以根據以人工智能技術製定（dìng）的原則綱領行動。它的任務（wù）是協助（zhù）或（huò）取代人的工作。在鈑金加工行業，已有用於工作條件較差（chà）的焊接、打磨等工藝的機器人，也有（yǒu）用於下料、折彎成形工藝的機器人。從總體上看（kàn），目前還處在試（shì）驗與起步階段，尚未達到推（tuī）廣應用的程度。其中，有成功應用的實例，也有投放市（shì）場的產品。機器人已被業內普遍關注。有些（xiē）企業從設計、工藝到（dào）生產加工針對機器人（rén）進行研究，發現問題，加（jiā）以（yǐ）分析，提出辦法加以解決。
4.信息化管理、鈑金加工技術的自（zì）動化、智能化發展趨（qū）勢，必然促使鈑金加工企業的管理變（biàn）革。建立信息化管理體係勢在必行。在信息化管理體係中，諸如物流管理係統、生產管理係（xì）統、工藝技術係統、質量管理係統、自動報價係統、成本管理（lǐ）係統、安全保障係統等均按預（yù）先策劃（huá）的要求運行，並有效（xiào）控製。
當前，在規模較大的鈑金加工企業中都引進了ERP、PAL等信息管理（lǐ）體係。但使企業感到困惑的是，這些（xiē）信息管理體係擁有很強的功能，而進入體係的有（yǒu）效信息量卻很小，使（shǐ）信息管理體係遠不能充分、有效應用；另外，對於以外（wài）接圖樣加工的企（qǐ）業來（lái）說，外來圖樣“五花八門”，不統一、不規範，不執行（háng）相關標準，隨意“簡化”，以至於將有用的信息（xī）也缺失了，使信息管理（lǐ）體係無法正確使用，甚至無（wú）法使用。為此，要求圖樣規範化、標準化的呼聲越來越高。
