1.智能製造裝備（bèi）、智能製造裝備是具有感知、分析、推理、決（jué）策及控製功（gōng）能的製造裝備的統稱，是先進（jìn）製造技術（shù）、信息技（jì）術、計算機（jī）技（jì）術（shù）和智能技術在裝備產品上的集成和融合，體（tǐ）現了製造業的智能化、數（shù）字化和網絡（luò）化的發展要求（qiú）。智能製造裝備的水（shuǐ）平（píng）已成為當今衡量一個國家工業化水平的重要（yào）標誌。
　　2.智能柔性生產線（xiàn）、在智能技術的基礎上建（jiàn）立柔性生產線是鈑金加工生產的發展趨勢。當前，由於國內鈑金加工企業規模不大，產（chǎn）品多屬多品種（zhǒng）、小批量，對（duì）柔性生產（chǎn）線的需求尚不（bú）迫切。隨著技術的進步和成熟，智能柔性生產線必將迎來高速發展期。
　　3.機器人、機器人是自動執行工作的機器裝置。它既可以接受人的指揮，又可以運行（háng）預先編寫的程序，也可以根據以人工智（zhì）能技術（shù）製定的原（yuán）則綱領行動。它的任務是協助或取代（dài）人的工作（zuò）。在鈑金加工行業，已有用於工作條件（jiàn）較差的焊接、打磨等工藝的機器人，也有用於下料（liào）、折彎成形工（gōng）藝的機器人。從總體上（shàng）看，目前還處在（zài）試驗與起步階段，尚（shàng）未達到推廣應用（yòng）的程度。其中，有成功應用（yòng）的實例，也有投放市場（chǎng）的（de）產品。機器人已被業內普（pǔ）遍關注。有些企業從設計、工藝到生產加工針對機器人進行研究，發現（xiàn）問（wèn）題，加（jiā）以分析（xī），提出辦法加以解決。
　　4.信息化管理、鈑金加工技術的自動化、智能化（huà）發展趨勢，必然促使鈑金（jīn）加（jiā）工（gōng）企業的（de）管理變革。建立信息化管理體係勢在（zài）必（bì）行。在信息化管理體係中，諸如物流管理係統、生產管理係（xì）統、工藝技術係統、質量管理係統、自動報價係統、成本管理（lǐ）係統、安全保障係統等均按預（yù）先策劃的要求運行，並有效控製。
　　當前，在規模較大的鈑金加工企業中（zhōng）都引進了ERP、PAL等信息（xī）管理體係。但使企業感到（dào）困惑的是，這（zhè）些（xiē）信息管理體係擁有很強的功能，而進（jìn）入體係的有效信息量卻很小，使信息管理體係遠（yuǎn）不能充分（fèn）、有效應用；另外，對於以外接圖樣加工的企業來說（shuō），外來（lái）圖樣“五花八門”，不統一、不規範（fàn），不執行相關（guān）標準，隨意“簡化”，以（yǐ）至於將有用的（de）信息也缺失了，使信（xìn）息管（guǎn）理（lǐ）體係（xì）無法正確使用，甚至無法使用。為此，要求（qiú）圖樣規範化、標準化的（de）呼聲越來越高。